Workshop: Gestión ágil de proyectos con Scrum INICIO 04/08/2020

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En el marco del ciclo de Capacitaciones PyME, ofrecemos este material para adentrarse en el manejo moderno de empresas tecnológicas. En este Workshop nos introduciremos en Scrum, un framework de gestión de proyectos que en la última década comenzó a tomar gran relevancia fundamentalmente entre empresas desarrolladoras de software. Su éxito radica en el enfoque que utiliza el cual está basado en una fuerte participación y compromiso de todos los miembros de un equipo de trabajo.

En Scrum un proyecto se divide en iteraciones fijas en donde el dueño del producto define las prioridades, el equipo de trabajo, coordinado por un Scrum Master que se auto-organiza para cumplir con el desarrollo e implementación de las prioridades de la iteración.

Scrum puede ser utilizado no sólo para la creación de productos sino también para la ejecución de servicios.

Duración: 16 horas

PROGRAMA:

• Introducción a la gestión ágil de proyectos. Objetivos. Comparación con gestión de proyectos tradicional. Gestión por iteraciones fijas. Motivos para usar Scrum.

• Roles y responsabilidades durante el proyecto: (Product Owner, Scrum Master, equipo).

• Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog

• Fases: Definición y priorización de Product Backlog, reuniones de estimación, reuniones diarias, reuniones de revisión de producto, reuniones de retrospectivas, seguimiento del proyecto.

Docente: Germán Isaurralde    https://www.linkedin.com/in/germanisaurralde/

Para más información, mandar mail a info@rfpp.org.ar